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网络整合营销整装的挑战有哪些
2019-12-07

       尽管整装已经成为必然趋势,但对多数装企来说,如果想做网络整合营销,那么至少要面对一些挑战。那么这些挑战具体是哪些呢?我们来看下。

一、更强的供应链整合能力——不仅是主辅材,还包括家具、家电、家纺等

       家装是重服务重交付的行业,而交付的关键在于供应链系统是否有效和稳定。就现阶段而言,单个城市有一写规模的话,是需要配仓和管理的。以后不好说,如行业信息化程度和物流体系较高的时候。

       目前家装行业除少数的企业打造出自己的供应链体系外,多数装企的供应链是嫁接在材料代理商渠道上,没有自己的仓储和物流,无论在效率上还是稳定性上都不可控,经常出现人等材料或材料等人的情况,影响工期和消费者体验。

       这还是只有硬装材料时,如果要整合软装、家具家电等,SKU大几千,牵扯不同厂家,供应链变得极为复杂,更加不可控。未来,规模较小的装企可以通过对接大的供应链平台,才有能力参与竞争。

二、更强的闭环信息系统——从获客、施工、监理到售后,通过服务打造口碑。

       要保证所有产品按时按量送到指定地点,没有一套完整的信息化系统,根本无法按时完成交付。而从行业现有经验看,一个闭环信息系统的打造和磨合至少需要两年时间,这对行业内大多数企业来说是一个很高的门槛。

三、更完整的产品研发能力——多系列多风格,设计师协助客户选择,并做个性化调整

     尽管整装在2016年就已经成为行业热点,但目前的整装仍停留在硬装+软装层面,产品简单,不够精细化,没有能力全屋定制。

     整装的核心价值就体现在一个“整”上,是将主材辅料、软装家具、家用电器、家居用品等,经过精心设计,有机组合在一起,作为一个完整的产品提供给客户,缺少其中任何一部分,其“居住”属性就会大打折扣。

     除此之外,目前存在很多家居定制企业,其在产品、供应链及服务方面自成体系,而且在经营规模和资金实力上都要明显强于装企。面对装企产品组合的不断扩充趋势,定制家居企业也在试水向前整合硬装环节。

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